泰国正大集团再度挥师北上 到吉林发展陕西槭

泰国正大集团再度挥师北上 到吉林发展 泰国正大集团再度挥师北上，到吉林发展。日前，从土地到餐桌的肉鸡全产业链项目之一的吉林正大食品加工项目在榆树市奠基，标志着吉林省1亿只肉鸡产业化项目实现从养殖到加工、从农业到工业的新跃升。
打造肉鸡全产业链食品航母
据悉，1亿只肉鸡产业化项目是泰国正大集团与吉林省政府签订的农业产业化重点项目，于2010年落户榆树，是吉林省省长工程，整个项目计划总投资48.63亿元，按照超欧盟标准建设，包含55个子项目，涵盖饲料、复合肥、孵化、种鸡、养殖、屠宰加工等。目前，该项目已完成投资8.35亿元，交付投产肉鸡养殖场10个，年出栏肉鸡2640万只，今年年底将实现5000万只肉鸡屠宰加工规模。1亿只肉鸡全产业链项目建成后，年出产食品达15万吨，这个项目的建成投产，耳柄紫堇标志着正大集团食品战略将进入一个新的里程碑。
吉林正大食品加工项目是1亿只肉鸡产业化项目中最重要的子项目，计划投资17.42亿元，主要建设屠宰加工车间、现代食品加工车间、熟食加工车间等设施。项目建成投产后，每年可加工肉鸡1亿只，销售鸡产品22.5万吨，年产值可达41.96亿元，可解决就业6500人。食品加工厂的建成将完善正大产业链条，带动产业转型，促进榆树市农产品加工业的提质增效。
探索“大外包三产融合”新模式
泰国正大集团副董事长杨小平接受中国经济时报记者采访时表示，三十年前，中国农村改革，家庭承包责任制，俗称“大包干”，提高了农杜鹃花民积极性解福鼎放了生产力，先交国家、再交集体、剩余的归农民个人，改变了生产关系。处于当时的发展阶段，正大集团乘改革开放之春风，在吉林省德惠市推行了“公司+农户”的一条龙的商业模式。
杨小平说，三十年后的今天，随着社会的发展，主要矛盾由食品短缺转变为食品安全，正大集团与吉林省三级政府真诚合作，又探索出适合当今中国发展阶段的新模式，即大外包三产融合新模式。这一模式，从提高生产角度来看，把千家万户生产方式转变为适度规模大外包给龙头企业;从生产关系来看，先保障农民，再交国家，企业承担经营风险，剩余利润归龙头企业。
“我们深信这种模式是一种伟大的创新，必将为解决中国”三农“问题、食品安全问题带来示范效应。”杨小平表示，同时，为破解农民“三缺”，即缺资金、缺技术、缺市场的难题;翻越中国“三农”面临的“三座大山”，即人多地少，农业占GDP比例小、就业生活人口多，农业投入大产出小的三大难题，走出一条新路子。
长春市副市长陈巳表示，近年来圆头柳，长春市把推进农业和工业融合作为突破口，立足农业资源优势，深入实施工业强市战略。特别是在省委、省政府帮助支持下，推进了正大项目进程，促进了产业深度融合，推进了发展方式转变，为做强全市三大主导产业搭建了有效载体和重要平台。
榆树市委书记冯善国表示，正大食品加工厂的成功奠基，实现了1亿只肉鸡产业化项目从养殖到加工、从农业到工业的新跃升，这是榆树打造百亿元企业的生动样板，是榆树建设食品城迈出的关键一步。项目的建成投产，搭建了榆树走向世界的桥梁，必将为榆树经济发展注入新动力。